Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > CO ZA CO? Odměňování, motivování a hodnocení zaměstnanců.
CO ZA CO? Odměňování, motivování a hodnocení zaměstnanců.
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Tomáš Čeleda |
|---|---|
| Šetření: | 24. 01. 2019 - 28. 02. 2019 |
| Počet respondentů: | 205 |
| Počet otázek (max/průměr): | 28 / 27.28 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | po jedné otázce |
| Návratnost dotazníků: | 59,6 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.07:29 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Vážená paní / Vážený pane.
Cílem tohoto dotazníkového šetření je získání informací o trendech
ODMĚŇOVÁNÍ, MOTIVOVÁNÍ A HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ.
Najít správný systém odměňování a motivování zaměstnanců je velmi důležité.
Dotazník je zcela anonymní. Vyplnění je velmi jednoduché, ale pro nás velmi významné.
Toto dotazníkové šetření se stane součástí odborné práce na dané téma.
Vyplnění dotaníku Vám zabere cca. 10 minut.
Děkujeme Vám za pomoc a Váš čas.
Instrukce pro vyplnění dotazníku (nápověda)
Vyplnění dotazníku je snadné, stačí pouze označit nebo napsat Vaši krátkou odpověď.
V případě nejasností pošlete SMS na číslo 
.
Odpovědi respondentů
1. Pohlaví?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Žena | 143 | 69,76 % | 69,76 % |
| Muž | 62 | 30,24 % | 30,24 % |
2. Kolik je Vám let?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 26 – 35 let | 88 | 42,93 % | 42,93 % |
| Do 25 let | 50 | 24,39 % | 24,39 % |
| 36 – 45 let | 42 | 20,49 % | 20,49 % |
| 46 – 55 let | 17 | 8,29 % | 8,29 % |
| 56 let a více | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
3. Ve kterém kraji pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Hlavní město Praha | 67 | 32,68 % | 32,68 % |
| Královéhradecký kraj | 33 | 16,1 % | 16,1 % |
| Jihomoravský kraj | 22 | 10,73 % | 10,73 % |
| Moravskoslezský kraj | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Olomoucký kraj | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Ústecký kraj | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Pardubický kraj | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Středočeský kraj | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Plzeňský kraj | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| Liberecký kraj | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Kraj Vysočina | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Karlovarský kraj | 4 | 1,95 % | 1,95 % |
| Zlínský kraj | 4 | 1,95 % | 1,95 % |
| Jihočeský kraj | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
4. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Vysokoškolské | 113 | 55,12 % | 55,12 % |
| Střední | 74 | 36,1 % | 36,1 % |
| Vyšší odborné | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Učiliště | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Základní | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
5. Jak dlouho ve vaší společnosti pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 1 – 3 roky | 63 | 30,73 % | 30,73 % |
| Více jak 10 roků | 36 | 17,56 % | 17,56 % |
| 5 – 10 roků | 36 | 17,56 % | 17,56 % |
| Méně než 1 rok | 35 | 17,07 % | 17,07 % |
| 3 – 5 roků | 35 | 17,07 % | 17,07 % |
6. Kolik zaměstnanců má společnost, ve které pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 251+ Zaměstnanců | 92 | 44,88 % | 44,88 % |
| 51-250 Zaměstnanců | 44 | 21,46 % | 21,46 % |
| 26-50 Zaměstnanců | 30 | 14,63 % | 14,63 % |
| 1-10 Zaměstnanců | 21 | 10,24 % | 10,24 % |
| 11-25 Zaměstnanců | 14 | 6,83 % | 6,83 % |
| Nevím | 4 | 1,95 % | 1,95 % |
7. Ve které z níže uvedených kategorií působí společnost, ve které pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Státní a veřejná správa | 44 | 21,46 % | 21,46 % |
| Prodej, obchod a zprostředkování | 27 | 13,17 % | 13,17 % |
| Školství, vzdělávání, výzkum a vývoj | 22 | 10,73 % | 10,73 % |
| Výroba, průmysl, technika a energetika | 20 | 9,76 % | 9,76 % |
| Zdravotnictví a sociální péče | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Transport, doprava, logistika | 11 | 5,37 % | 5,37 % |
| Jiná – nezařazená kategorie | 11 | 5,37 % | 5,37 % |
| Stavebnictví a reality | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
| Marketing, média a propagace | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| Poradenství, právní a odborné služby | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| Gastronomie a potravinářství | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| IT informační a komunikační služby | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| Cestovní ruch, ubytování | 6 | 2,93 % | 2,93 % |
| Zemědělství, ekologie | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Kultura, zábava a sport | 4 | 1,95 % | 1,95 % |
| Finanční služby a bankovní sektor | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
| Řemeslné práce a opravy | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
8. V jakém oddělení ve vaší společnosti pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Jiné - nezařazené oddělení | 69 | 33,66 % | 33,66 % |
| Výroba | 21 | 10,24 % | 10,24 % |
| Finanční kontrolní oddělení | 17 | 8,29 % | 8,29 % |
| Obchod, prodej | 17 | 8,29 % | 8,29 % |
| IT oddělení | 16 | 7,8 % | 7,8 % |
| Zákaznický servis | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Personální oddělení | 9 | 4,39 % | 4,39 % |
| Sklad a logistika | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
| Marketing | 4 | 1,95 % | 1,95 % |
| Rozhodování sporů ve správním řízení | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
| Přímá péče | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Policie ČR | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Administrativní činnost, dozor a kontrola | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| administrativa | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| obchod, marketing, zákazníci | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| pedagogický pracovník | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kultura, knihovna | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Pedagog | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Účetní oddělení | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| výzkumná stanice | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Rozhodování sporů | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Ochrana spotřebitele | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Kosmetické studio, estetika, pece o telo | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| telekomunikace | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Kvalita | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Studijní oddělení | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| provozní | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| ředitelka | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Vlastni oddeleni predskolaku | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| vzdělávání | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| rodičovská dovolená | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Technolog výrobních linek | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Vědecké pracoviště | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| účetní | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| hmotná nouze | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| nemocniční oddělení | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| specialista dávek | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
9. Jakou pracovní pozici ve vaší společnosti vykonáváte?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pracovník | 67 | 32,68 % | 32,68 % |
| Specialista | 50 | 24,39 % | 24,39 % |
| Jiná pozice | 21 | 10,24 % | 10,24 % |
| Asistent | 21 | 10,24 % | 10,24 % |
| Vedoucí | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Manažer | 13 | 6,34 % | 6,34 % |
| Ředitel | 6 | 2,93 % | 2,93 % |
| referent | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
| Odborný referent | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
| Obchodní zástupce | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Účetní | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| odborný rada | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kombince vedoucího, asistenta, pracovníka | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Pedagog volneho casu | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| rodičovská dovolená | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| brigádník | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| zdravotní sestra-dvousměný provoz | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
10. Jakou formu odměňování dostáváte od Vašeho zaměstnavatele?
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Mzda časová - nezávislá na výkonu | 58 | 43,61 % | 28,29 % |
| Plat - veřejný sektor | 52 | 39,1 % | 25,37 % |
| Mzda smíšená - kombinace mzdy a provizního systému | 12 | 9,02 % | 5,85 % |
| Jiná forma odměňování | 9 | 6,77 % | 4,39 % |
| Mzda úkolová - závislá na množství odvedené kvalitní práce | 2 | 1,5 % | 0,98 % |
11. Jaký je Váš hrubý měsíční příjem za tuto práci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 20.001 - 30.000 Kč | 88 | 42,93 % | 42,93 % |
| 30.001 - 40.000 Kč | 37 | 18,05 % | 18,05 % |
| 12.201 - 20.000 Kč | 33 | 16,1 % | 16,1 % |
| Do 12.200 Kč | 16 | 7,8 % | 7,8 % |
| 40.001 - 50.000 Kč | 13 | 6,34 % | 6,34 % |
| Nad 70.000 Kč | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
| 50.001 - 60.000 Kč | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
| 60.001 - 70.000 Kč | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
12. Považujete Vaše finanční ohodnocení za dostatečné?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ne | 67 | 32,68 % | 32,68 % |
| Spíše ano | 64 | 31,22 % | 31,22 % |
| Ano | 36 | 17,56 % | 17,56 % |
| Ne | 33 | 16,1 % | 16,1 % |
| Spíše ano – odpovídá mému pracovnímu nasazení | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
| Ano – jsem s ním spokojen/a | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
13. Kolik byste si přál/a reálně vydělávat za Vámi odvedenou práci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 30.001 - 35.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 43 | 20,98 % | 20,98 % |
| 25.001 - 30.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 34 | 16,59 % | 16,59 % |
| 35.001 - 40.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 29 | 14,15 % | 14,15 % |
| 50.001 - 55.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 22 | 10,73 % | 10,73 % |
| 20.001 - 25.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 18 | 8,78 % | 8,78 % |
| 40.001 - 45.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 18 | 8,78 % | 8,78 % |
| Více než 70.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Do 20.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| 55.001 - 60.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 7 | 3,41 % | 3,41 % |
| 60.001 - 65.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| 65.001 - 70.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
| 30.001 - 40.000 Kč hrubého za měsíc (160 hodin) | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
14. Jak má vaše společnost nastavený systém odměňování?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pro celou společnost | 67 | 32,68 % | 32,68 % |
| Individuální pro jednotlivé zaměstnance | 64 | 31,22 % | 31,22 % |
| Nevím | 34 | 16,59 % | 16,59 % |
| Pro jednotlivá oddělení | 27 | 13,17 % | 13,17 % |
| Pro jednotlivé pracovní týmy | 13 | 6,34 % | 6,34 % |
15. Jaké další odměňování, benefity a vedlejší mzdové formy Vám nabízí Váš zaměstnavatel? (Například: Provize, Prémie, Osobní ohodnocení, Podíl na výsledcích hospodaření, Příplatky)
Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.
pokuty
- kartička na obědy - příspěvek na životní pojistění¨ - týden dovolené navíc
-příspěvek na životní pojištění¨ - příspěvek na obědy -sick days
13 plat, osobni ohodnoceni,
13. 14. plat, osobní ohodnocení
13.plat a 24 dní dovolené
200,- za 5x 1500,- nákup zákazníka v jednom kalendářním měsíci, tj. 200,- za 7500,- tržby
5 týdnů dovolené, příspěvek na rekreaci, penzijní připojištění, 13. plat. To ovšem mají všichni bez ohledu na pracovní výkon, otázka tedy, jestli to brát jako motivaci.
Benefitní poukázky, příspěvek na stravování, příspěvek na penzijní připojištění
benefity
dobré slovo
dovolená 25 dní, roční odměny za splnění určitých podmínek, příspěvek na penzijní připojištění (150.-) ,
Finanční
finanční odměna
Finanční odměny. Bonusy z prodeje
Firemní auto pro soukromé účely, 5 týdnu dovolené, pružnou pracovní dobu
fixní plat a provizi z prodejů
FKSP
FKSP
FKSP, osobní ohodnocení
flexibilní pracovní doba home office příspěvek na zdraví
Hdu
Jednorázové finanční odměny, ale spíše výjimečně.
Jsem placena v hodinové mzde, to je vše.
když už prd platí, tak aspoň moc neprudí a nevšímá si nás
Malé osobní ohodnocení, stravenky
metoda biče - nesplníš 3x plán, tak letíš. nic jiného. pozitivní motivace byly ukončeny před třemi lety.
Motivační program pro zaměstnance - interní záležitost
možnost chodit se psem do práce, přizpůsobení směn osobnímu životu
Můj zaměstnavatel nemá propracovaný motivační systém. Vše závisí na vedoucích odborů a následně schválení tajemníka úřadu.
Multisport, stravenky, prescasy
na hovno
nenárokové....Příspěvěk na Mhd, pobyty v hotelech majitele
nic
nic
nic
nic
nojbůk, lítačka telefon + volání totálně zdarma volání pro rodinu "za hubičku" flexipass káva, voda, sodovka,cukr, mliko, čaj. školení insemináře. firemní dresy ovocné dny.
odborná školení
Odměny z obratu a doplňkového prodeje. Bohužel doplňkový prodej jsou smejdy, které se nehodí prodávat.
Odměny, 13. plat
Odměny, premie
Ohodnocení podle dosažení stanoveného plánu.
Osobní ohodnocení
osobní ohodnocení
osobní ohodnocení, 2x ročně prémie
Osobní ohodnocení, Benefity, Stravenky, Prémie
Osobní ohodnocení, dotované obědy, mimořádné odměny
Osobni ohodnocení, které mi nepřijde až tak osobní. Vedoucí je z hora limitován rozpětím, které může zaměstnanci udělit. Rozdíly jsou taktéž v krajích. Stejná pozice v jiném regionu jiné peníze. Důvodem jsou prý jiné náklady na život.
Osobni ohodnoceni, odmeny
Osobni ohodnoceni, podil na vysledcich, priplatky za praci o vikendu a svatcich
Osobní ohodnocení, prémie
Osobní ohodnocení, prémie
Osobní ohodnocení, Prémie
Osobní ohodnocení, Prémie
osobní ohodnocení, prémie
Osobní ohodnocení, prémie
Osobní ohodnocení, prémie (jen symbolické)
osobní ohodnocení, prémie, benefity - stravenky
osobní ohodnocení, prémie, fksp, stravenky, 1 týden dovolené navíc
Osobní ohodnoceni, priplatky prescas
osobní ohodnocení, příplatky za vedení, rizikové, prémie
Osobní ohodnocení, Příspěvek z FKSP, Stravenky
osobní ohodnocení, stravenky
osobní ohodnocení, stravenky
osobní ohodnocení, stravenky nebo příspěvek na stravu, FKSP
Osobni ohodnoceni, stravenky, dujodove pripojiseni
Osobní ohodnocení, stravenky, prémie
Osobní příplatek každý měsíc, plus bonusy na léto a vánoční odměny
osobní příplatek, příspěvek na penzijní připojištění, příspěvek na obědy
osobní příplatek, příspěvek na stravování, dny studijního volna
Osobní příplatky
Osobní, penzijní připojištění
penzijní připojištění, stravování, sleva na vlastní výrobky, služby
Placená služební cesta - lyžovàní Švýcarsko
podíl na výsledcích hospodaření
Podíl z hospodářského výsledku Pololetní prémie Příplatky
pohodovou atmosféru
pozitivní
Pravidelné pololetní odměny - jinak nic.
prémie
Prémie
Prémie 2000kč, Stravenky 80kč
Prémie při dosažení ročního cíle, sleva na nákup, Flexipasssy
Prémie, někdy i každý měsíc
prémie, osobní ohodnocení
Prémie, Osobní ohodnocení, cvičení zdarma 1x14 dní, Příplatky
Prémie, Osobní ohodnocení, FKSP, stravenky
Prémie, osobní ohodnocení, Odměny, FKSP
Prémie, Osobní ohodnocení, Příplatky
Prémie, osobní ohodnocení, stravenky, FKSP - Fond sociálních a kulturních potřeb (příspěvek na rekreaci, sport, či penzijní připojištění)
prémie, osobní, podíl na HV, stravenky
prémie, stravenky, 30 dní dovolené
Prémie, stravenky, home office, flexibilní pracovní doba, multisport karta, kurzy angličtiny
Priplatky, benefity
Priplatky, multisport, stravenky
příspěvek na dopravu, příspěvek na kulturní či sportovní akci
Příspěvek na obědy, dovolená, prémie v průběhu roku
Příspěvek na penzijní spoření, telefon
služební auto, služební mobil
Stále žádný. Výhledově se budou dávat odměny za rozvíjení dobrých vztahů... Trapný a neměřitelný, co?
Stravenky
Stravenky
stravenky
stravenky
Stravenky a firemní automobil k soukromému používání
Stravenky, Benefit karta, 2 dny sick day
stravenky, fond kultnírních a sociálních potřeb, možnost vzdělávání při zaměstnání aj.
Stravenky, mobilní telefon...
stravenky, nějaké kupony, homeoffice, volnou pracovní dobu, zkrácené úvazky, přesun v rámci týdne (jít do práce v nepracovní den, místo pracovního), vzdělávání (pracovní i mimo pracovní - studium), služební cesty, účast na veletrzích a konferencích, návštěva lékaře po domluvě (bez propustek, potvrzení a nějakých blbin)
Stravenky, osobní ohodnocení v závislosti na vykonané práci, možnost Multisport karty, možnost využití jazykových kurzů a příspěvků na další vzdělávání
stravenky, příspěvek a penzijní pojištění
stravenky, příspěvek na další vzdělávání, sick days
stravenky, příspěvek na sportovní aktivity, dětský koutek
Stravenky, sick days, prémie.
Stravenky, sleva na naftu, mobilní telefon.
volné dny, možnost kariérního růstu
Volno, flexibilní pracovní doba, vzdělávání
za úspěšné uzavření projektu cca 3x ročně finanční pohlazení
zajímavého nic.
závodní stravování, příspěvek na důchodové a životní pojištění, příspěvek na některé kulturní akce
Žádné
Žádnou
žádný
žádný
Žádný
žádný
Žádný
žádný
Žádný, spíš demotivující úkoly
16. Kterému z následujích faktorů přikládáte největší význam?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pracovní kolektiv – vztahy s kolegy, pracovní prostředí | 65 | 31,71 % | 31,71 % |
| Jistota práce - smlouva na dobu neurčitou | 53 | 25,85 % | 25,85 % |
| Možnost rozvoje Vašich schopností a dovedností | 33 | 16,1 % | 16,1 % |
| Garantovaná výše mzdy / platu | 16 | 7,8 % | 7,8 % |
| Kratší pracovní úvazky 35 hodin týdně | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Respekt a uznání nadřízených pracovníků | 10 | 4,88 % | 4,88 % |
| Garantovaná výše mzdy | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
| Možnost karierního postupu | 8 | 3,9 % | 3,9 % |
17. Která z následujícíjch odměn a benefitů je pro Vás nejvíce motivující?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Roční odměny - 13. plat | 137 | 66,83 % | 66,83 % |
| Stravenky | 26 | 12,68 % | 12,68 % |
| Financování dovolené pro Vás a Vaše nejbližší | 20 | 9,76 % | 9,76 % |
| Penzijní spoření hrazené zaměstnavatelem | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Dárkové poukázky na služby a nákupy | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Příspěvek na životní pojištění | 2 | 0,98 % | 0,98 % |
18. Jaký z těchto benefitů je pro Vás nejzajímavější?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Home office | 92 | 44,88 % | 44,88 % |
| Sick days | 51 | 24,88 % | 24,88 % |
| Firemní automobil pro soukromé použití | 26 | 12,68 % | 12,68 % |
| Zábava - lístky na koncert či sportovní událost | 15 | 7,32 % | 7,32 % |
| Firemní akce, párty a večírky | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Firemní mobil nebo počítač pro soukromé použití | 9 | 4,39 % | 4,39 % |
19. Který benefit je pro Vás nejvíce motivující?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pružnost pracovní doby a její individuální nastavení | 112 | 54,63 % | 54,63 % |
| 5 týdnů dovolené | 59 | 28,78 % | 28,78 % |
| Vlastní kancelář | 14 | 6,83 % | 6,83 % |
| Možnost dalšího vzdělávání | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Finanční pomoc - půjčka v případě těžké životní situace | 5 | 2,44 % | 2,44 % |
| Zajištěné stravování ve firmě | 3 | 1,46 % | 1,46 % |
20. Pokud by byla možnost získat jako odměnu vzdělání, jaká oblast by Vás nejvíce zajímala?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Cizí jazyk | 113 | 55,12 % | 55,12 % |
| Leadership – vedení zaměstnanců | 22 | 10,73 % | 10,73 % |
| Počítačová gramotnost | 21 | 10,24 % | 10,24 % |
| Produktové školení | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Marketing - prodejní schopnosti | 11 | 5,37 % | 5,37 % |
| Prezentační schopnosti | 9 | 4,39 % | 4,39 % |
| V oblasti vykonávané práce | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| nic | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kurzy psychologie, komunikace | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Školení sebezdokonalování + time managementu | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| žádná z výše uvedených | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| zahraniční stáž - vidět jak to dělají jinde | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| technické | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| gastronomie | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| to co mám, úprava pracovní doby podle rozvrhu | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| semináře v zahraničí | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| odborný kurz v rámci mého oboru | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| nemám zájem | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Možnost vybrat si dle vlastniho výběru, i nesouvisející se zaměstnáním. I vice různých oborů. Ať už jako odreagování, či jako investice do budoucna a kombinace znalostí z různych oborů pro přínos k současnému zařazení (viz systém v Izraeli). | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| big data | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Technická školení - PLC, programování, 3D design | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Už studuji kombinovaně na UK | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| GDPR | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
21. Souvisí Vaše pracovní výsledky s dalšími možnostmi odměňování jako je vzdělávání, karierní postup a jiné benefity?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pouze částečně | 75 | 36,59 % | 36,59 % |
| Spíše ne | 57 | 27,8 % | 27,8 % |
| Ne rozhodně ne | 43 | 20,98 % | 20,98 % |
| Ano – rozhodně ano | 30 | 14,63 % | 14,63 % |
22. Je systém odměňování zaměstnanců ve vaší společnosti jasný a srozumitelný?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ano | 79 | 38,54 % | 38,54 % |
| Ano - rozhodně ano | 51 | 24,88 % | 24,88 % |
| Spíše ne | 44 | 21,46 % | 21,46 % |
| Ne - rozhodně není | 25 | 12,2 % | 12,2 % |
| Nevím | 6 | 2,93 % | 2,93 % |
23. Jak probíhá stanovení Vašich pracovních cílů, které mají být dosaženy?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Je to oboustranná dohoda o stanovení cílů | 82 | 40 % | 40 % |
| Jsme o cílech pouze informováni | 78 | 38,05 % | 38,05 % |
| Nejsme o nich vůbec informováni | 26 | 12,68 % | 12,68 % |
| Jaký byl cíle se dozvíme až v průběhu dalšího období | 19 | 9,27 % | 9,27 % |
24. Znáte kritéria a cíle, podle kterých jste hodnoceni a odměňováni?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ano | 78 | 38,05 % | 38,05 % |
| Ano - rozhodně ano | 65 | 31,71 % | 31,71 % |
| Spíše ne | 34 | 16,59 % | 16,59 % |
| Ne – neznám je | 28 | 13,66 % | 13,66 % |
25. Jak často u Vás probíhá hodnocení zaměstnanců?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ročně | 67 | 32,68 % | 32,68 % |
| Neprovádí se žádné vyhodnocování | 48 | 23,41 % | 23,41 % |
| Měsíčně | 25 | 12,2 % | 12,2 % |
| Půlročně | 23 | 11,22 % | 11,22 % |
| Jinak | 22 | 10,73 % | 10,73 % |
| Kvartálně | 20 | 9,76 % | 9,76 % |
26. Máte možnost postoupit v hierarchii vaší společnosti?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ne – mám jen velmi nízkou možnost na postup | 71 | 34,63 % | 34,63 % |
| Spíše ano - mám relativní možnost na postup | 66 | 32,2 % | 32,2 % |
| Ne - nemám žádnou možnost postupu | 54 | 26,34 % | 26,34 % |
| Ano - mám velkou možnost na postup | 14 | 6,83 % | 6,83 % |
27. Uveďte na základě, čeho můžete kariérně postoupit?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Postup za uznání dosud provedené práce a získané zkušenosti | 62 | 30,24 % | 30,24 % |
| Společnost, ve které pracuji, mi neumožnuje žádný postup | 54 | 26,34 % | 26,34 % |
| Postup z důvodu nového personálního uspořádání společnosti | 48 | 23,41 % | 23,41 % |
| Postup v důsledku nově vzniklého volného pracovního místa | 23 | 11,22 % | 11,22 % |
| Postup na základě dosažení vzdělání | 18 | 8,78 % | 8,78 % |
28. Přemýšlel/a jste někdy nad odchodem z vaší společnosti, jaký k tomu byl důvod?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Výše finančního ohodnocení | 52 | 25,37 % | 25,37 % |
| Lepší příležitost k práci – kariéra | 35 | 17,07 % | 17,07 % |
| Nikdy jsem nad tím nepřemýšlel/a | 35 | 17,07 % | 17,07 % |
| Osobní – rodinné důvody | 18 | 8,78 % | 8,78 % |
| Nejistota v této společnosti | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Konflikt s nadřízeným pracovníkem | 12 | 5,85 % | 5,85 % |
| Dojíždění | 9 | 4,39 % | 4,39 % |
| Konflikt s ostatními zaměstnanci | 9 | 4,39 % | 4,39 % |
| Už jsem podala výpověď. Důvodem bylo hlavně špatné finanční ohodnocení, nemožnost home office ani pružné pracovní doby. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Nemůžu odpovědět jednou variantou, pro mě je vhodné více možností. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| stres | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Velká psychická náročnost za stejný plat jako mají dělníci na nenáročném pracovním místě | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Zaměstnanecké benefity | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Bossing ze strany nadřízených | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Přemýšlel, pokud bude změněn zákon o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů v můj neprospěch - výše odchodného a výsluha. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| až by začali nadměrně prudit, vést přesně takovýhle manažerský řečičky, co tady pindáte, až by mi začal nějakej neználek kecat do práce a začal by mě "týmově vést", až by mě přesadili do nějaký prosklený kukaně anebo mezi dalších 30 lidí (abychom měli týmového ducha), až by někdo začal vyžadovat "dress code", prostě až byse vlivem všech těchhle "trendy sraček" stalo mé zaměstnání nepřežitelné, pak bych odešel a hledal si jiné, nové a pěkně zatuchlé místo k další existenci | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Nekoncepčnost organizace, naprostá neznalost managerských postupů ze strany vedoucího, poškozování organizace přístupem vedoucího, potírání jakékoliv snahynonzlepseni fungování organizace ze strany zaměstnanců atd. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| nemožnost se prosadit, nedostatečné ohodnocení, nejasně nastavené cíle, neschopný nadřízený | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Práce vedoucí k větší mozkové stimulaci. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kombinace všeho | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Konflikt s ostatnimi oracovniky na urovni meho nadrizeneho, bez jeho zastani se | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kombinace dojíždění, finančního ohodnocení, kariéra | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| dosažení dalšího vzdělání | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Kombinace finančního ohodnocení a jistého stereotypu. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| ne, jsem spokojená | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Budoucnost a směr mého oddělení | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| dojíždění a nesmyslné pracovní směny. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| kombinace konfliktů, lepší pracovní příležitosti a financí | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Zkostnatela struktura organizace, změna vedoucí je možná pouze po jeho odchodu do důchodu nebo jinam. | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| Pracovni doba | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
| práce nikam nevede, není pro nikoho prospěšná | 1 | 0,49 % | 0,49 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.